Transformatiemanagement
Iets-Neerzetter: de boel in beweging brengen, zodat iedereen er ook echt zin in krijgt om te leren en verbeteren.
Projectmanagement
Voor-Elkaar-Krijger: een team bouwen met een duidelijke taakverdeling, dat op een gestructureerde wijze zijn doelstellingen haalt.
Business Consultancy
Subtiel-Breekijzer: de dingen helder op tafel leggen, tot de essentie doordringen, zodat ze op één A4-tje passen.
Interim Management
Mooi-Vlot-Trekker: iedereen laten aanhaken, de basis op orde krijgen en de juiste piketpaaltjes voor de toekomst uitzetten.
Facilitatie Creatieve Processen
Ideeën-Reisleider: alle ideeën op tafel leggen en daar de beste uit kiezen.